Der Mensch im Mittelpunkt: internes und externes Talentmanagement erfolgreich etablieren!

Gehören internes und externes Talentmanagement zu Ihrer Gesamtstrategie? Nein, dann sollten Sie dies schnellstmöglich ändern. Es genügt nicht mehr, einen Bewerbenden einzustellen und den restlichen Kandidaten einfach abzusagen. Der Talentpool ist die erste, einfachste und kostengünstigste Quelle für die Besetzung offener Positionen. Was Sie dafür tun sollten? Möglichst viele Touchpoints schaffen. Am besten mit einem Multi Channel Ansatz, da in unserer digitalen Welt nichts mehr ohne soziale Medien geht.




Genau so gilt im Rahmen des internen Talentmanagements: fördern Sie Ihre Mitarbeitenden zielgerichtet. Denn, wir alle wissen: der Arbeitskräftemarkt ist in vielen Branchen leergefegt. Fördern Sie daher Ihre „hidden talents“! Als Teil der Personalentwicklung trägt nach innen gerichtetes Talentmanagement dazu bei, erfolgskritische Positionen durch eigene Talente zu besetzen. Und ganz nebenbei fördern Sie so auch die Motivation der Mitarbeitenden und Sie wirken der Fluktuation entgegen.